机会
一家领先的国际保险公司将其外包主机服务带入内部, 但其服务管理措施的数量和成本完全不一致的年复一年. 迁移这些服务节省了钱吗?如果是的话，节省了多少钱?
想象不同
该公司要求uedbet审查其过去的外包合同，并将从以前的uedbet购买服务的成本与提供服务本身的成本进行对比. 该公司想要量化成本节省了多少，如果有的话，它已经实现了. 经过对2013年和2015年定价的全面评估和比较, uedbet对这些措施进行了协调，并为公司提供了一幅关于运营量和成本随时间变化的连贯画面.
未来成为可能
分析21 346 323美元的预算，发现可能节省1 478 872美元.
