全球供应链的中断和不断上升的通胀正在挤压包装消费品公司的利润率，因为它们正寻求从COVID-19大流行的影响中复苏. 采购材料和生产产品的成本上升，加上大辞世造成的人才短缺. CPG公司也感受到了压力.
在所有这些过程中，客户始终是第一位的.
In 2022, CPG的领导者将需要专注于创造一致和无摩擦的客户体验. 仅靠自己销售产品已经不够了. CPG——就像零售一样——将扩展他们提供和捆绑产品的方式，并带来良好的客户体验. 他们应该准备投资于改善在线表现，并使用数据和预测分析作为催化剂，以扩大市场份额.
未来一年还将要求简化供应链，以提高弹性，并推动基于订阅的服务模式. 寻找机会使用环境驱动的购物方法，并在包装和制造过程中建立可持续发展原则.
uedbet帮助CPG公司驾驭不断变化的市场. uedbet 看看我们能帮上什么忙.
关于作者
破皮拉伊
桑德·皮莱(破皮拉伊)是uedbet消费者服务公司的董事.
弗里德里希·爱
Mr. Loeer在IT运营和管理以及IT外包方面是公认的领导者. 他在评估、战略发展和采购交易方面表现出专业知识. 弗里德里希的客户从他35年的IT行业工作中获益, 他在IT行业的实践经验超过18年. 弗里德里希还向客户提供他在金融服务行业的专业知识, 制造业和汽车.
